“今年，我們要以問題為導向，從一線工作實際需求出發，發揮設備運檢業務與資產價值、生產成本結合的獨特優勢，重點針對運檢模式優化、管理轉型升級，搭建具備特色的應用分析場景?！?月10日，國網河北省電力有限公司資產全壽命周期管理實驗室副主任李標帶領團隊開展2023年電網資產精益管理重點課題方向研討。

　　為落實國家電網有限公司資產全壽命周期管理提升三年行動計劃，國網河北電力優化整合現有優勢科研資源，以實物ID建設與生產成本精益管理為基礎，依托數據中臺和電網資源業務中臺，歸集設備規劃計劃、物資采購、建設安裝、運維檢修、退役報廢全流程數據信息，于2022年11月建成公司首個省公司級資產全壽命周期管理實驗室，并投入試運行。

　　經過前期系統規劃和精心布局，國網河北電力將實驗室建設周期從原計劃的兩年壓縮到一年。資產全壽命周期管理實驗室構建了全壽命周期成本(LCC)庫，可依據不同設備類型和不同電壓等級進行查詢;搭建了實物ID流程管控及多維應用平臺、生產成本精益管理平臺，可創新開展業務成本測算和經濟性分析，形成成本配置建議和技術支持方案。

　　該實驗室的實物ID流程管控及多維應用平臺可貫通設備全壽命周期信息，再現設備“一生畫像”。依托該平臺，國網河北電力重點圍繞提升業務質效開展研究，打造可研方案比選、物資招標采購、技改大修研判、退役再利用技術經濟鑒定等多個跨專業應用場景，創新開展跨專業分析決策。實驗室試運行以來，該公司累計完成2項工程可研方案比選、1878臺設備技改大修研判、156臺設備再利用經濟鑒定，節約技改、運維費用610萬元。

　　依托實驗室的生產成本精益管理平臺，國網河北電力創新打造“市-縣-供電所-班組”4級投入產出評價體系，實施精準投資，提升投資效益;開展無人機巡檢、配網不停電作業等不同運維模式成本差異分析，建立成本與業務模式之間的關聯關系，量化經濟效益。

　　目前，該實驗室在研“基于資產墻風險評估技術的電網技改投資策略研究”“基于LCC的雄安設備‘采購+建設+維修’一體化招標創新實踐”等課題十余項，推動多項先進管理創新成果在河北電網落地應用。國網河北電力將持續優化實驗研究能力整體布局，加強與國內外先進科研院所合作，推進高水平科學研究與成果轉化，聚焦設備資產健康管理、精益管控和投資決策等領域，為加快構建現代化基礎設施體系、建設新型電力系統提供科研助力。（俱輝才 孫祎 齊錦濤）