面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司基建戰(zhàn)線深入貫徹公司黨組決策部署，攻堅(jiān)克難、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)基建工程提前全面復(fù)工;采取“非常規(guī)打法”，加大投入對(duì)沖疫情影響，加快推進(jìn)工程建設(shè)，滿負(fù)荷施工局面超過歷年;落實(shí)公司戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國(guó)際領(lǐng)先目標(biāo)，建設(shè)世界一流電網(wǎng)，提升建設(shè)管理水平。公司各單位積極克服疫情不利影響，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，加快推動(dòng)基建工程全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了重要進(jìn)展，呈現(xiàn)出許多工作亮點(diǎn)，彰顯了國(guó)家電網(wǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　劉澤洪要求各單位下階段抓好進(jìn)度計(jì)劃管理，按期完成各階段投資任務(wù);抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo);抓好安全質(zhì)量管控，確保安全優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定局面。深耕細(xì)作，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)質(zhì)量管控;精益求精，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)精益化管理;黨建引領(lǐng)，做到黨建與基建有效融合。各單位要加強(qiáng)建設(shè)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資源保障，加快推進(jìn)工程建設(shè)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成年度建設(shè)任務(wù)。

　　采用電視電話會(huì)議形式、分片區(qū)召開電網(wǎng)建設(shè)匯報(bào)會(huì)議，是公司結(jié)合疫情防控形勢(shì)和今年電網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)際的創(chuàng)新工作舉措，主要目的是落實(shí)公司黨組“堅(jiān)持兩手抓、奪取雙勝利”總要求，摸清各單位基建工作難點(diǎn)和問題，找準(zhǔn)下一步工作側(cè)重點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)和突破點(diǎn)，協(xié)助各單位解決電網(wǎng)建設(shè)制約性問題，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)安全優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)。

　　公司副總工程師張寧，國(guó)網(wǎng)發(fā)展部、安監(jiān)部、基建部、特高壓部、物資部、國(guó)調(diào)中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。公司各分部、各省級(jí)電力公司和相關(guān)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。